Una cooperativa, o co-op, es una organización de propiedad y controlada por las personas que utilizan los productos o servicios que produce la empresa. Las cooperativas se diferencian de otras formas de negocios porque operan más en beneficio de los miembros que para generar ganancias para los inversionistas.
Las empresas cooperativas pueden ser tan pequeñas como un club de compras comunitario o tan grandes como una empresa Fortune 500. Las personas generalmente se unen a un negocio cooperativo para disfrutar de los beneficios de las compras grupales, el riesgo compartido y el empoderamiento de poseer y controlar la empresa.
Las cooperativas están organizadas para brindar competencia, mejorar el poder de negociación, reducir costos, ampliar las oportunidades de mercado nuevas y existentes, mejorar la calidad de los productos o servicios y obtener productos o servicios no disponibles (productos o servicios que las empresas con fines de lucro no ofrecen porque los ven como poco rentable).
Propiedad y control de cooperativas
A diferencia de la propiedad empresarial, que se basa en el porcentaje del negocio que posee una persona, la propiedad en una cooperativa se basa en la contribución de capital o la cantidad de productos o servicios que compra el miembro. Esta es la característica principal que distingue una forma empresarial cooperativa de otras estructuras organizativas.
Por ejemplo, en la propiedad de un negocio tradicional no es necesario invertir en Apple, Inc. solo para comprar un iPhone o iPad. Del mismo modo, podría invertir en Apple comprando acciones sin tener que comprar sus productos. Pero con una cooperativa, solo aquellos que están utilizando actualmente los productos o servicios o los han utilizado en el pasado son propietarios y tienen acceso a sus productos y servicios.
En términos de control, las corporaciones tradicionales otorgan un voto por cada acción, lo que permite a los inversionistas comprar tantas acciones como quieran para obtener una cierta cantidad de votos. En una cooperativa, cada miembro tiene un solo voto, proporcionando a cada miembro los mismos derechos de voto. Se espera que todos los miembros participen y compartan la responsabilidad de dirigir la organización.
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Ventajas y desventajas de una cooperativa
Al igual que con cualquier estructura empresarial, las cooperativas tienen su propio conjunto de fortalezas y debilidades.
Ventajas de una Cooperativa
1. Igualdad de condición
Uno de los mayores beneficios de tener un modelo cooperativo en los negocios es el estilo democrático de gestión. Todas las necesidades de los miembros pueden satisfacerse sin que una sola persona domine el proceso de toma de decisiones. Este tipo de estructura generalmente hace que la organización sea más estable. Los miembros pueden ir y venir sin tener implicaciones serias en el negocio. Y debido a la política de un miembro, un voto, todos los miembros están en pie de igualdad, independientemente del número de acciones que posean.
2. Menor riesgo de deuda
Los accionistas, directores y empleados no tienen responsabilidad por las deudas de la cooperativa a menos que esas deudas sean causadas por negligencia o actividades fraudulentas. La responsabilidad de los miembros se limita a la medida de su inversión en la cooperativa.
3. Beneficios económicos
Generalmente, cada tipo de cooperativa viene con su propio conjunto de ventajas económicas. Para las cooperativas de consumo, los miembros tienen derecho a recibir dividendos de patrocinio, que están determinados por la cantidad que los miembros gastan en sus productos. Los miembros que trabajan dentro de la cooperativa también están calificados para obtener importantes descuentos en mercadería.
4. Más control
Dado que las cooperativas son propiedad y están controladas por sus miembros, disfrutan de más autonomía en comparación con las empresas controladas por inversionistas. Además, todos los miembros y accionistas deben estar activos en la organización para que la carga de trabajo se pueda dividir casi por igual.
5. Ventaja fiscal y asistencia estatal
A diferencia de otras formas de propiedad empresarial, una sociedad cooperativa está exenta del impuesto sobre la renta hasta cierto límite. Los socios tributan una vez sobre sus ingresos de la propia cooperativa, y no por separado a nivel individual y corporativo. Las cooperativas con fines de lucro generalmente pagan impuestos como empresas normales, pero pueden reducir la exposición fiscal mediante la emisión de dividendos de patrocinio (reembolsos emitidos a las personas que compran sus bienes o servicios). El gobierno también ofrece subvenciones, préstamos y asistencia financiera a las sociedades cooperativas.
6. Beneficio Social
La filosofía básica de las cooperativas es la ayuda mutua. Básicamente, las cooperativas ayudan a inculcar valores morales entre los miembros para una vida mejor. Promueve el espíritu de tolerancia, cooperación y autoayuda.
Desventajas de una cooperativa
1. Financiamiento
Dado que las cooperativas tienen menos incentivos de capital, no atraen a los grandes inversores. Si bien es atractivo para los inversores más pequeños, los grandes jugadores no estarán interesados cuando saben que una mayor contribución no genera mayores acciones. Además, una cooperativa suele tener problemas para obtener préstamos de instituciones financieras bien establecidas, como los bancos. Esto hace que el modelo de negocio cooperativo solo sea ideal para aquellos con costos iniciales más bajos.
2. Proceso de toma de decisiones más largo
Las empresas tradicionales pueden responder rápidamente a los problemas a medida que crecen debido a la centralización del poder. Pero bajo un modelo cooperativo, los miembros necesitan estar involucrados en el proceso de toma de decisiones, por lo que requiere más tiempo. En los casos en que las decisiones deben tomarse rápidamente, las cooperativas pueden no ser efectivas. Muchas personas tienen control y autoridad, por lo que las resoluciones a menudo toman tiempo.
3. Falta de visión para los negocios
La mayoría de las sociedades cooperativas no pueden emplear gerentes profesionales debido a sus recursos limitados. Las cooperativas tienden a no atraer habilidades especializadas para manejar sus asuntos simplemente porque no pueden permitirse pagar salarios más altos. En última instancia, muchas empresas cooperativas fracasan debido a una organización y gestión ineficaces.
4. Falta de interés
El éxito empresarial requiere esfuerzos sostenidos durante un período de tiempo que. Esto puede ser todo un desafío en muchas cooperativas debido a la ausencia de motivación por las ganancias. Como resultado, muchas cooperativas se vuelven inactivas.
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iniciar una cooperativa
Al iniciar una cooperativa, es importante tener una comprensión del panorama general. Estos son los pasos básicos para ayudarlo a desarrollar una idea realista de lo que se necesita para iniciar una cooperativa y cómo mantener el proceso de desarrollo funcionando sin problemas.
1. Establecer un comité directivo
Necesita tener un grupo de personas que representen a los miembros potenciales de las cooperativas. Identifique su misión y valores fundamentales. Desarrollar un plan y un cronograma para investigar y desarrollar la organización. Coordine una reunión de miembros potenciales para probar el nivel de interés en la idea cooperativa.
2. Realizar un estudio de viabilidad
Examine las oportunidades críticas y los obstáculos que podrían hacer o deshacer la formación de la organización. Considere los desafíos habituales, como problemas de mercado, costos operativos y disponibilidad de financiamiento. En algunos casos, los gobiernos locales o estatales pueden brindar asistencia financiera y técnica para realizar un estudio de factibilidad.
3. Proyecto de estatutos y estatutos
Todas las cooperativas tienen que ser incorporadas bajo el estatuto estatal apropiado. Seleccione un asesor legal para redactar o revisar los artículos de incorporación y los estatutos. Asegúrese de describir específicamente el tipo y el alcance del negocio de la organización. Su cooperativa puede comenzar con estatutos muy básicos y perfeccionarlos después de desarrollar el plan de negocios.
4. Crea un plan de negocios y recluta más miembros
Preparar un plan de negocios detallado que sirva como modelo para el desarrollo y operación inicial de la organización y como documentación de respaldo para los miembros, instituciones financieras e inversionistas.
Un plan de negocios típico incluye un resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de mercado, investigación y desarrollo de productos, plan de marketing y ventas, estructura organizacional y datos financieros.
5. Financiamiento seguro
Cualquiera que sea el objetivo de su cooperativa y quienes sean los miembros, es probable que se requiera dinero para permitir que el negocio funcione y crezca. Esta inyección de efectivo puede provenir de una variedad de fuentes. La mayoría de las veces los miembros invierten parte de su propio dinero. Muchas cooperativas solicitan un préstamo comercial, mientras que algunas pueden ser elegibles para subvenciones iniciales.
La cantidad de capital necesaria para ponerse en marcha varía. La cantidad y el tipo de financiamiento que necesita la cooperativa y los medios para obtenerlo deben incluirse en el plan de negocios.
6. Lanzamiento
Establecer una oficina y contratar personal si corresponde. Luego abra las puertas y comience a brindar bienes y servicios en respuesta a las necesidades de los miembros. En esta etapa, debe tener un negocio viable en funcionamiento.
Quitar
Una cooperativa ofrece un modelo flexible para nuevos negocios. Puede ser creado por empleados, consumidores, residentes locales y organizaciones. Hay muchos modelos diferentes para este proceso, por lo que debe explorar sus opciones para determinar cuál se adapta mejor a las necesidades de su grupo.
¿No está seguro de si este es el modelo de negocio adecuado para su empresa? Consulte nuestra guía para obtener más información sobre las mejores opciones de estructura comercial para pequeñas empresas.
¿Quiénes son las personas en cooperativa?
Las cooperativas están formadas por miembros, directores, gerentes y empleados. Todos tienen importantes roles de participación que cumplir. Se centra en los miembros: quiénes son y sus responsabilidades como propietarios, con especial énfasis en el control, la financiación y el patrocinio.
Quién puede formar una cooperativa
– Una cooperativa puede ser organizada y registrada por al menos quince (15) personas para cualquiera o todos los siguientes propósitos: aisa dc (1) Fomentar el ahorro y la movilización del ahorro entre los miembros: (2) Generar fondos y otorgar crédito a los miembros para fines productivos y de previsión; (3) Para animar entre
¿Cómo se llaman los propietarios de las cooperativas?
Las cooperativas son empresas propiedad de "miembros-propietarios".
La OMS estableció una cooperativa
Robert Owen (1771 – 1858) es considerado el padre del movimiento cooperativo. Un galés que hizo su fortuna en el comercio del algodón, Owen creía en poner a sus trabajadores en un buen ambiente con acceso a la educación para ellos y sus hijos.